小編最近一打開網頁就看到PPP幾個大字，哪哪哪公路PPP項目開建，哪哪哪建設引入PPP模式，發(fā)改委發(fā)布PPP項目庫公路匯總等信息，可見PPP如今在公路行業(yè)中有多火了。甚至有人說3P模式成公路行業(yè)的專利了?這話一出，勘察設計企業(yè)就不同意，雖然咱們勘察設計長期從事政府主導投資項目和慣于與政府或者國企打交道，但這并不代表PPP模式與咱們絕緣呀！其實咱們更需要呢！那么，勘察企業(yè)為什么要這樣說呢？我們一起來看看原因。 　　隨著PPP模式的廣泛采用，社會資本特別是民間投資進入一些具有自然壟斷性、過去以政府資金和國企投資為主導的公共產品和服務領域，投資主體將趨于多樣化。對于勘察設計企業(yè)而言，這一變化帶來的影響將尤為明顯。再不尋找出路，企業(yè)就要在這個大環(huán)境中被淘汰了。這豈不是很可憐！說到這，容小編嘆口氣!感嘆一下這個“惡劣”的市場環(huán)境。默默的為勘察設計企業(yè)掉幾滴眼淚。哭過之后，偷偷的告訴你（勘察設計企業(yè)），快去找PPP帶你飛吧！ 看PPP是如何帶勘察設計企業(yè)自由飛翔的！ 勘察設計企業(yè)問：“PPP，我們去哪里呀？” PPP答：“帶你啟航帶你飛呀！” 勘察設計企業(yè)問：“你要如何帶我啟航帶我飛呀？” PPP答：“不要著急，所謂心急吃不了熱豆腐，容我慢慢為你一一道來?！?勘察設計企業(yè)：…… 好了，言歸正傳，下面我們就一起來看看勘察設計企業(yè)是如何借助PPP自由飛翔的。 　　根據亞洲開發(fā)銀行的報告，2010年~2020年亞洲各國基礎設施融資需求達8萬億美元。而據國家開發(fā)銀行的估算，到2020年中國新型城鎮(zhèn)化資金的需求至少50萬億元人民幣。顯然，無論是哪一個統(tǒng)計口徑的預測，包括基礎設施在內的公共產品和服務的供給都面臨巨大的資金缺口。PPP模式為社會資本打開的通道，可以極大地填補這個缺口，同時有效地突破傳統(tǒng)由公共部門主導供給的效率瓶頸。因此，PPP模式將維持并增加對供給產業(yè)鏈上的規(guī)劃、勘察、設計、咨詢、施工、運營和維護等各個環(huán)節(jié)的長期需求，這給處于公共產品和服務，或者準公共產品和服務供給產業(yè)鏈上的勘察設計行業(yè)無疑帶來巨大的機遇。 　　那么，勘察設計企業(yè)該如何抓住PPP給我們帶來的這些機遇呢？要想抓住機遇就要提升企業(yè)的核心能力，核心能力將是資本、管理和技術的綜合運作能力。具體情況如下： 1、加強產業(yè)整合力度、加深行業(yè)市場化程度：要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，對市場決定價格的機制進行完善。調整自己的產業(yè)思維，促進產業(yè)模式和產業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。 2、適應國際市場的發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化：在變革的過程中要抓住新型城鎮(zhèn)化中涌現出來的發(fā)展空間，適應新的發(fā)展模式所帶來的發(fā)展機遇。與此同時勘察設計企業(yè)還要抓住“一帶一路”的發(fā)展機遇，開拓國際市場。 3、適應多元化的商業(yè)模式：企業(yè)在變革的過程中要更加重視技術的創(chuàng)新，積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術、綠色建筑技術、建筑產業(yè)化、BIM 技術等等。與此同時，還要加快商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現多元化的商業(yè)模式，例如管理和資本結合的模式、產品化產業(yè)發(fā)展模式、與互聯網結合的模式等等。 4、提高自身軟實力：重視思維創(chuàng)新，做好品牌建設管理工作，通過外部視角來建設和提升內部核心能力，并且進行系統(tǒng)的品牌宣傳，打造良好的品牌形象。 》》全文總結 　　在今后的發(fā)展中，勘察設計企業(yè)必須進行變革，才能夠適應時代的發(fā)展需求。在新常態(tài)下，市場化精神不斷加深，產業(yè)化和市場化也在進一步深入，勘察設計行業(yè)的商業(yè)模式也在不斷發(fā)生變化?？辈煸O計企業(yè)面臨著更加激烈的行業(yè)競爭，必須通過有效的變革來提高自身的核心競爭力，推動企業(yè)的長期發(fā)展。