??????????? ◇3月19日，路橋公司與機械工程隊改革動員大會在市局八樓會議室召開，邵陽市公路局局長劉家齊、黨委書記李水長立足實際，系統(tǒng)闡述了改革的必要性和重要性，并對本次改革的方案和步驟作出了科學部署。我司黨總支積極響應市局黨委的號召，成立了以總經(jīng)理趙應華為組長的改革領導小組。經(jīng)過進一步調研，初步制定了改革人員安置方案。截止2007年4月3日，經(jīng)雙向選擇、優(yōu)化組合的工程隊人員已全部安置到位，其安置情況是：北京正立監(jiān)理邵陽分公司（13人）、邵陽公路工程有限責任公司（37人）、機械化分公司（10人）、路興公司（9人）、路通公司（9人）。另外，按照改革人員安置方案，符合內退條件的七名職工已相繼辦理了內退手續(xù)。所有安置人員都能盡快地融入總公司的企業(yè)文化中，人人思上、人人思進、人人思和，真正體現(xiàn)了“以人為本、團結和諧、平穩(wěn)快捷、互惠雙贏、不留后患”的人員安置總原則。?（宋? 曉） ◇2007年3月30日，公司綜合辦公大樓裝修設計方案評審會在總公司二樓會議室召開。經(jīng)評審委會成員無記名投票，最終確定湖南吉粵裝飾有限公司的方案為最佳設計方案，湖南省新宇裝飾公司的設計方案位居第二，湖南省水利水電勘察設計研究總院的設計方案名列第三。???????????? （房地產(chǎn)? 張? 燕） ? ◇2007年，總公司為甘肅平定項目部委派了新的領導班子，劉子勇?lián)雾椖拷?jīng)理，劉偉初擔任項目總工程師。在新的項目班子的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，該項目部2007年的工作順利而有序的開展起來。自2007年3月8日正式進場以來，已完成了導線點、水準點及橫段面的復測，對今年的任務及人員進行了系統(tǒng)的規(guī)劃，并重新確定了土方施工隊，土方施工隊于4月已全部進場。鑒于當?shù)???????????????????????????? 原材料上漲，該部對防排水單價進行了重新分析并上報總公司，由于今年防排水的任務比較重，因此防護工程由兩個施工隊共同承建，力爭保質保量地完成今年的任務。???????????? （甘肅項目部?? 劉欣?。?◇經(jīng)過兩個多月的籌劃，我公司成立了邵陽公路工程有限責任公司，由歐定良擔任經(jīng)理；新成立的北京正立監(jiān)理邵陽分公司，聘任何自龍為經(jīng)理。深圳分公司已于2007年4月15日完成注冊。???? （宋? 曉） ?