? ??????? 公開競聘上崗 ?構(gòu)建雙贏平臺 ? ? ??? “我年輕，精力旺盛，一定能適應(yīng)該崗位緊張的工作節(jié)奏，請大家投我一票！”競聘經(jīng)營部微機管理崗的曾望林以這樣的話結(jié)束了自己的競職演講，不但博得了在場人員熱烈的掌聲和會心的微笑，也為公司機關(guān)崗位競聘工作畫上了一個圓滿的句號。此次競聘上崗工作從4月底開始接受報名，涉及總公司機關(guān)4個部門19個崗位的26個職數(shù)。經(jīng)過公開報名、資格審查、筆試面試、競聘演講、民主測評等程序，終于在2008年5月4日這一天，競聘工作塵埃落定，機關(guān)各崗位聘用人員均名花有主。這是公司自2005年初競聘改革后的又一次機關(guān)崗位競聘，報名人數(shù)達40人，有的崗位最多有10人競聘。? 圖為參加競聘的部分員工參加筆試答題 ??? “競聘最重要的是全過程公開透明，接受廣大員工的充分監(jiān)督?！壁w應(yīng)華總經(jīng)理如是說?！笆欠衲軌虻玫絾T工的信任是整個競聘過程中特別需要注意的環(huán)節(jié)，也是這次能否成功開展公開競聘的關(guān)鍵點所在”。為此，總公司班子成員組成了競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請職工代表參加競聘大會，公司員工均可參與旁聽并有權(quán)填寫民主測評選票。整個競聘分階段及時對筆試、面試、民主測評分數(shù)進行了公示，接受廣大員工監(jiān)督，自始至終做到規(guī)范操作和公開、公平、公正、公信。? 圖為競聘員工參加面試現(xiàn)場 ??? 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組首先對報名人員進行資格審查，除了2名不符合競聘任職資格的員工外，其余42人參加了所報崗位的競聘。其中財務(wù)部所有崗位、綜合部文秘崗、經(jīng)營部投標技術(shù)崗、預(yù)算崗等9個崗位采取筆試和面試相結(jié)合的方式行進。試卷由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組指定各部門經(jīng)理和外聘老師共同組成命題小組，進行封閉式命題。4月26日上午，22名員工參加了筆試。直到全部考生進入考場，所有參與命題的人員方才解散并領(lǐng)走通訊工具，試卷由三名監(jiān)考人員當(dāng)場拆除發(fā)放?？荚噺拿}、監(jiān)考、閱卷，全部嚴格按照程序進行。當(dāng)天下午，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組會同各部門經(jīng)理組成面試小組，對所有參與筆試人員進行了公開面試。面試采取自我介紹、抽題作答、評委提問、無記名打分等形式，最后根據(jù)筆試成績占60%，面試成績占40%的比例，核算每名競聘員工的綜合得分，排名擇優(yōu)錄取。4月27日和5月4日，對沒有設(shè)置筆試的其余崗位進行了兩輪競聘演講，競聘人員紛紛毛遂自薦，在陳述環(huán)節(jié)大家各展優(yōu)勢，有的以成績佐證，有的以踏實動人，有的以經(jīng)驗見長，整個競聘會場既嚴肅緊張又充滿活力。經(jīng)過層層考核與篩選，19個機關(guān)崗位均“名花有主”。這26名競聘上崗的職工均具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，年齡最小的24歲，最大的43歲，平均年齡30歲。? 圖為參加競聘的員工發(fā)表竟職演講 ??? 公示結(jié)果出來后，一名原在項目部工作的職工說：剛看到公司機關(guān)崗位公開競聘時，我們項目部的人還心存猶豫。相信公司很多員工都和我們一樣，懷疑競聘真能公平嗎？真能給我們基層人員一次平等較量的機會嗎？現(xiàn)在，真為自己當(dāng)初對于公正性的懷疑而羞愧。 公司的發(fā)展離不開各類專業(yè)技術(shù)人才，人才的脫穎而出離不開好的機制和制度，好的制度的產(chǎn)生，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的進取意識和創(chuàng)新精神。主持本次競聘工作的常務(wù)副總經(jīng)理廖志榮說，這次總公司機關(guān)崗位競聘開創(chuàng)了公司五個之最：競聘崗位最多、參與人數(shù)最廣、考核程序最嚴、民主程度最高、組織安排最細。? 圖為民主測評投票 ??? 優(yōu)勝劣汰，適者生存。這次公開競聘，對公司來說，大大拓展了發(fā)現(xiàn)和選拔人才的空間，對競聘者來說，有了一個展示自己才華的機會，為單位和個人共同構(gòu)建一個互惠雙贏的平臺，真是一舉兩得。?????????????? （文：田超男??? 攝影：宋曉）