解放思想是實現(xiàn)邵陽路橋跨越式發(fā)展的根本保證 趙應(yīng)華 ? 解放思想是永無止境的。就一個企業(yè)來說，如果思想不解放，沒有發(fā)展的新思路、缺乏自主創(chuàng)新意識、不能創(chuàng)造出一流的新產(chǎn)品、不能打造一流的企業(yè)團隊，企業(yè)就會停滯不前，甚至被市場經(jīng)濟所淘汰；如果不繼續(xù)解放思想，淺嘗輒止、夜郎自大、固步自封、小富即安，企業(yè)是永遠不可能做大做強的。在這方面，邵陽路橋的發(fā)展就是一個典范。 多年來，邵陽路橋堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷解放思想，克服阻礙企業(yè)發(fā)展的舊觀念、舊思想，樹立開拓進取、敢闖、敢干、敢為人先的新思想和新觀念，使公司收獲了累累碩果，取得了一個又一個的成功。邵陽路橋前身是公路局測量設(shè)計隊， 2001 年改制為國有控股企業(yè)，更名為邵陽公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司，并先后獲得建設(shè)部公路工程總承包一級資質(zhì)，路基、路面、橋梁專業(yè)承包一級資質(zhì)，市政工程二級、房地產(chǎn)開發(fā)三級等資質(zhì)，注冊資本金 18800 萬元，年綜合施工能力 8 億元，市場中標(biāo)額 4.8 億元，逐步形成以路橋施工為主，兼營房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)及施工監(jiān)理等為一體的多元化發(fā)展模式，同時成功躋身中國管理競爭力百強企業(yè)。 2008 年 2 月，公司搬遷至新辦公大樓，徹底改變了員工的工作生活環(huán)境。公司目前在建項目合同額近 8.6 億元，企業(yè)內(nèi)部和諧團結(jié)穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢良好。邵陽路橋取得的這些成績，源于公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持解放思想、不斷開拓創(chuàng)新，這也是邵陽路橋克敵制勝取得輝煌業(yè)績的一大法寶。 解放思想是我們適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、認識新事物、完成新任務(wù)的根本思想武器，也是貫穿鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的靈魂。我們要站在全局和時代的高度，認真開展“堅持解放思想、深化改革創(chuàng)新、促進科學(xué)發(fā)展”大討論，在新的發(fā)展進程中充分認識繼續(xù)解放思想的重要性和緊迫性，不斷增強解放思想的自覺性和堅定性，創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，把解放思想落實到企業(yè)改革發(fā)展的要求上，以思想的大解放推動邵陽路橋新一輪的大發(fā)展。 長期以來，思想上的解放和觀念上的更新，對邵陽路橋的發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用。同時，我們也清醒地看到，面對新形勢和新任務(wù)，面對路橋施工行業(yè)發(fā)展的新要求，一些干部職工還存在思想解放不到位、觀念不適應(yīng)形勢發(fā)展、改革的力度不夠、創(chuàng)新的程度不高等突出問題。針對這些問題，我們要加大解放思想的力度，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，強化用改革的辦法解決前進中的矛盾和問題，以更大的決心和魄力推進企業(yè)改革，真正把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，以思想的大解放、觀念的大更新，促進改革的大深化，實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展。 當(dāng)前和今后一個時期，邵陽路橋的發(fā)展擁有許多前所未有的有利條件和競爭優(yōu)勢，也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，新的形勢和任務(wù)要求我們努力打造企業(yè)品牌，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，在開拓創(chuàng)新上實現(xiàn)新進展，在提升企業(yè)競爭力、增強品牌優(yōu)勢上取得新突破，在增強企業(yè)實力、開拓經(jīng)營市場上創(chuàng)造新業(yè)績。一是進一步解放思想，全面樹立科學(xué)發(fā)展理念，大力提高自主創(chuàng)新能力，尋找公司新的利潤增長點，盡快實現(xiàn)公司從單一的路橋施工企業(yè)到多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變；提高公司在市場中的抗風(fēng)險能力。二是進一步健全現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機制，深化企業(yè)改革，深入推進人事、用工、分配制度改革，以績效考核為主線，完善激勵約束機制，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力和團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力；三是大力構(gòu)建企業(yè)責(zé)任、企業(yè)誠信、企業(yè)使命為核心的企業(yè)文化體系，企業(yè)在創(chuàng)造利潤、為股東利益負責(zé)的同時，還要承擔(dān)對消費者、員工、社區(qū)、環(huán)境的責(zé)任，加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，善于利用各種社會資源，促進公司全面和諧發(fā)展；四是積極推進管理創(chuàng)新，虛心學(xué)習(xí)先進企業(yè)經(jīng)驗，重視路橋人在長期的施工生產(chǎn)過程中積累的管理經(jīng)驗，形成獨特的管理優(yōu)勢；五是整合企業(yè)資源，不斷提高企業(yè)的綜合實力，用開放的眼光審視自己，用先進的理念提升自己，用豐富的資源打造自己，用崇高的目標(biāo)激勵自己，加快培養(yǎng)復(fù)合型路橋人才；六是增強使命感和責(zé)任感，大力弘揚宗旨意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，切實解決當(dāng)前公司部分干部員工作風(fēng)飄浮、管理松弛、工作不扎實的思想狀態(tài)和工作作風(fēng)。弘揚勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，敢于超越，敢于爭先，培養(yǎng)嚴于律己的高尚品德和謙遜扎實的工作作風(fēng)，提高對企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 組織開展好繼續(xù)解放思想大討論活動，目的在于尋找我們在發(fā)展上存在的突出問題，破解發(fā)展難題，探討發(fā)展的新思路，努力做到企業(yè)的發(fā)展思路明、措施對、效果好，使廣大員工認識解放思想的重要性，認同我們的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略措施，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道同心同德地為推進企業(yè)又好又快地發(fā)展而自覺奮斗。 ?