????2月15日下午，副總經(jīng)理羅振華在公司17樓會議室舉行了安全質(zhì)量標準化施工講座，向參會人員宣傳和部署了實施項目安全質(zhì)量標準化施工的有關(guān)內(nèi)容。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出：標準化管理就是在工程建設(shè)期間，對工程涉及到的施工技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程監(jiān)督等各方面的內(nèi)容和問題，明確提出符合實際、符合規(guī)范和標準的要求。真正做到“標準成為習慣，習慣符合標準，結(jié)果達到標準”，使各項標準落實到各節(jié)點、部位、階段。形成“實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的標準化管理體系。 ??? 副總經(jīng)理羅振華指出，標準化管理是一項長期的工作，如何全力推進，深入推進，持久推進，要采取一系列長效機制措施保障。公司各部門負責人和各項目經(jīng)理認真聽取了整堂講座并踴躍發(fā)言，相互交流了各個項目的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。通過這次講座，公司將安全質(zhì)量標準化施工的意義直接傳送到了工地的一線，為一線工作的順利實施起到了指導作用。