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董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華趕赴云南武昆項目現(xiàn)場辦公


??? 為落實交通運輸部和市公路管理局等上級主管單位關(guān)于“深入開展交通運輸安全隱患排查治理”和“做好國慶期間安全生產(chǎn)工作”等相關(guān)文件精神,根據(jù)公司在建項目管理督察工作的整體安排,9月17日,在紀檢書記陳軍生和經(jīng)營部經(jīng)理陳立忠陪同下,公司董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華趕赴我司承建的云南武昆高速公路第五合同段現(xiàn)場辦公,就國慶期間安全生產(chǎn)和項目管理的相關(guān)工作加以督導(dǎo)和強調(diào),解決了該項目的一些實際問題。 ??? 通過聽取項目工程進度、財務(wù)管理和施工隊伍管理等方面工作的匯報,在當天晚上召開的項目部部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)辦公會上,董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華首先傳達了市公路管理局關(guān)于切實做好國慶期間安全生產(chǎn)工作等文件精神,并充分肯定了項目部全體員工在前期工作中所付出的努力。他說,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署下,所有參見人員精誠團結(jié)、共同努力,使項目建設(shè)取得了良好的進展。 ??? 針對項目管理上出現(xiàn)的具體問題,紀檢書記陳軍生和經(jīng)營部經(jīng)理陳立忠均提出了自己的建議,如與未能達到項目部進度和質(zhì)量要求的施工隊負責(zé)人約談,強化約束機制;以倒計時的方式對項目進度作出科學(xué)安排,確保工程如期完工;嚴格按照總公司的財務(wù)制度執(zhí)行財務(wù)審核,規(guī)范報賬和工程款支付程序等。此外,根據(jù)武昆項目工程建設(shè)需要,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理一直缺位。在這次辦公會上,特別提拔了80后青年骨干夏順利同志,宣布聘任其為武昆項目生產(chǎn)副經(jīng)理。 ??? 最后,董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華總結(jié)時強調(diào):目前項目部在管理上存在一些不足,必須嚴加整改,確保項目管理內(nèi)部和諧、團結(jié);同時,要緊繃安全生產(chǎn)弦,切實抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作;再次,要繼續(xù)加強項目工程質(zhì)量管理,除了現(xiàn)場管理和監(jiān)控以外,還有一個全員質(zhì)量意識問題,項目部要狠下決心抓好工程質(zhì)量,為總公司爭光。他要求項目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、全體員工履行好“一崗雙責(zé)”,為降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)好的經(jīng)濟效益做出努力,打好工程建設(shè)的“硬仗”。他建議,今后項目部的重大問題應(yīng)該在以項目經(jīng)理雷新斌為首的高層領(lǐng)導(dǎo)中形成決議,實現(xiàn)風(fēng)險共存、責(zé)任同擔(dān);其次要開好部門經(jīng)理會議,集思廣益、工作上相互溝通、相互理解支持,達到步調(diào)一致;還要開好員工會議,主要體現(xiàn)在調(diào)動員工積極性、加強員工責(zé)任感、發(fā)揚團隊精神、鼓舞士氣等。董事長、總經(jīng)理趙應(yīng)華一行在云南武昆高速第五合同段項目部現(xiàn)場辦公,鼓舞了士氣,為該項目部下一步的工作指明了方向。