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邵陽路橋阿爾及利亞項(xiàng)目上半年工作進(jìn)展順利


?邵陽路橋承建的阿爾及利亞南北高速第四合同段項(xiàng)目今年上半年各方面工作進(jìn)展順利。截至6月底,該項(xiàng)目共完成產(chǎn)值20.23億DA(TTC),其中道路工程10.583億、橋梁工程9.647億;累計(jì)完成40.529億DA(TTC),其中包括:工地安置1.947億、道路工程27.186億、橋梁工程11.396億,完成工程總體的21.56%。 在工程技術(shù)質(zhì)量方面,項(xiàng)目部及時(shí)審核圖紙并反饋意見,根據(jù)圖紙的更新情況逐步完善施工組織方案并做好內(nèi)部會(huì)審和技術(shù)交底工作;按要求做好相關(guān)試驗(yàn)和檢測工作,及時(shí)完成試驗(yàn)資料的收集、整理和存檔工作。項(xiàng)目的質(zhì)量保證資料、記錄進(jìn)一步規(guī)范、完整。施工過程中在保證工程實(shí)體質(zhì)量的同時(shí),也注重了工程的外觀形象,尤其是邊坡外觀和混凝土外觀。 在安全與文明施工方面,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)了對勞務(wù)層人員的安全教育,做到了安全教育常態(tài)化。安全監(jiān)管體系得到進(jìn)一步完善,施工現(xiàn)場的安全情況總體受控,安全生產(chǎn)的形勢保持穩(wěn)定。該項(xiàng)目與RN1國道緊密相連,交通干擾最大,在施工現(xiàn)場特別注意了交通安全、高邊坡、機(jī)械設(shè)備安全、基坑防護(hù)、臨時(shí)用電及人員安全管理。項(xiàng)目部加強(qiáng)了對物質(zhì)設(shè)備管理及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),基本能按照相關(guān)規(guī)定來開展各項(xiàng)工作。同時(shí)做到物資調(diào)撥流程清晰、及時(shí)、手續(xù)完善;現(xiàn)場材料堆放整潔、標(biāo)示清晰并采取了防雨防盜措施。項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備89臺(tái)/套,小型器具49臺(tái),總計(jì)138臺(tái)/套。機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)得到普遍重視,未發(fā)生一起機(jī)械設(shè)備的安全事故。2015年上半年安全生產(chǎn)狀況良好。 在勞務(wù)管理方面,項(xiàng)目部今年制定了勞務(wù)管理目標(biāo),并將管理目標(biāo)作為勞務(wù)管理工作的依據(jù)和管控方向,按時(shí)上報(bào)勞務(wù)花名冊、勞務(wù)報(bào)表等各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,勞務(wù)管理的情況在目標(biāo)可控范圍之內(nèi)。目前項(xiàng)目部共有中國勞務(wù)人員173人,其中:管理人員27人、機(jī)操手34人、勞務(wù)工人112人。在職的阿工有165人,其中:機(jī)操手53人、小工90人、后勤及看守22人。其他勞務(wù)隊(duì)伍三支68人。 面對今年項(xiàng)目全面大開工的良好形勢,項(xiàng)目部上半年采取了一些針對性的措施。一是針對人員不足的問題,補(bǔ)充了管理人員充實(shí)到一些關(guān)鍵部門和關(guān)鍵崗位;進(jìn)一步明確了人員分工、理清了質(zhì)量及安全管理方面的管控程序、強(qiáng)化了管理人員的責(zé)任意識(shí)。二是項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況出臺(tái)了《第四項(xiàng)目部員工績效考核管理辦法》,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的積極性。三是加大機(jī)械設(shè)備投入和管理使用。針對機(jī)械設(shè)備不能滿足施工的問題,項(xiàng)目部除自購了一部分設(shè)備(推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)、吊車、平板拖車、砼運(yùn)輸車、自卸車)同時(shí)還在國內(nèi)采購了部分小型機(jī)具及生活物資,另外還租賃了一部分設(shè)備(挖掘機(jī)、破碎錘、自卸車、灑水車);在保證自有設(shè)備出勤率的同時(shí)也加大了對租賃設(shè)備的管理力度,橋梁結(jié)構(gòu)物也增加了模板等周轉(zhuǎn)材料。四是啟動(dòng)了由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的夜巡制度;同時(shí)對新開工的路基填方工程、橋梁結(jié)構(gòu)物工程,有針對性的進(jìn)行了質(zhì)量和安全方面的管理工作,將安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為底線目標(biāo)進(jìn)行管理,加大了安全投入。 下半年項(xiàng)目部將進(jìn)一步梳理和核實(shí)工程量,重新制定下半年的施工計(jì)劃,進(jìn)一步核實(shí)主要材料的用量并做好材料準(zhǔn)備工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體來說,一是在雨季來臨之前完成改線道路的施工及主線所有防滑鏟的施工。二是加快V34.9橋及V36.2橋下部構(gòu)造物的施工、想方設(shè)法盡快啟動(dòng)預(yù)制梁的生產(chǎn)。三是在雨季來臨之前,仔細(xì)排查現(xiàn)場的防護(hù)、排水、小型構(gòu)造物等工程,確保全線排水系統(tǒng)暢通。雨季期間的工作重點(diǎn)是做好預(yù)制梁的生產(chǎn)、架設(shè)、橋面系等。(鐘星琳 方霞)